Ein Rekordjahr scheint möglich
Seit der Finanzkrise hat Private Equity, also das unmittelbare, umfangreiche Investieren in nicht börsennotierte Unternehmen, sehr an Beliebtheit gewonnen. 2010 flossen global noch 173 Milliarden Dollar in Private-Equity-Fonds, in den vergangenen Jahren jeweils mehr als das Dreifache. Nicht zuletzt das Niedrigzinsumfeld lässt Private Equity Investoren attraktiver erscheinen. „Wer mehr als die reine Geldmarktrendite realisieren möchten, für den führt eigentlich kein Weg an alternativen Anlageklassen vorbei“, sagt Private-Equity-Berater Detlef Mackewicz von der Münchener M&P.
Private Equity verspricht nicht nur höhere Renditen als herkömmliche Aktieninvestments. Die sogenannte Illiquiditätsprämie entgilt den Nachteil, dass man sich von einem solchen Investment nicht so schnell trennen kann wie von einer Aktie. Anleger versprechen sich aber auch eine größere Stabilität ihrer Portfolios. Denn der Beteiligungswert wird nur quartalsweise festgestellt und wird so in geringem Maße von den Schwankungen der öffentlichen Aktienmärkte beeinflusst. Seit dem Jahr 2000 ist das Verhältnis von Private zu „Public Equity“ in den Portfolios institutioneller Anleger von 1,5 auf knapp 4 Prozent gestiegen.
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Erschienen
- Teil 1: Alles Corona oder was? (Inken Schönauer)
- Teil 2: Mit ETF durch die Krise (Tim Kanning)
- Teil 3: Roboter als Anlageberater (Martin Hock)
- Teil 4: Nach dem Goldfieber (Christian Siedenbiedel)
- Teil 5: Private Equity vor Rekordjahr (Martin Hock)
- Teil 6: Nachhaltige Anlagen im Tauglichkeitstest (Antonia Mannweiler)
- Teil 7: Versicherungen und Altersvorsorge (Philipp Krohn)